May 26, 2014 - 116 views

WordPress Multisite Domain Mapping – ISPConfig 3

I’m going to assume you’re familiar with setting up and installing WordPress and installing plugins and have an intermediate knowledge of hosting and domains.
This isn’t a tutorial, more of a checklist, but if you have any questions then please ask in the comments below.

If you’re setting up a WordPress multisite network on your server with ISPConfig 3 control panel, the workflow is mostly the same as the tutorials you can find by searching with your favourite search engine. There are, however, two important things to get right (highlighted red) that if not correct will result in endless redirect loops.  The ‘Aliasdomain’ section isn’t covered in any tutorials I could find, but this slots in where the official tutorial talks about ‘parking’ names in cPanel (a more popular control panel solution).

Example Site: example.com, blog2.example.com, example.org
Example IP: 217.145.318.277
(Replace with your own details- IP address is impossible anyway!)

Set up domain in ISPConfig:
Set up DNS details making sure you have A records for ‘www’, ‘*’ and ‘ ‘ (i.e. blank) all pointing to the server’s primary IP address
– So www.example.com, example.com and everythingelse.example.com at the moment all point to your index.html page on example.com
Set up a site for your primary domain (where you’ll install WordPress).

Installing WordPress & Plugins:
Install WordPress (I’m using 3.2.1). Set up your primary blog on example.com
Follow instructions for setting up a multisite network.
Install and activate the plugin WordPress MU Domain Mapping.
Install and activate the plugin Better HTTP redirects.

Mapping Domains:
Create your secondary blog e.g. ‘Blog2′ which is now at the address blog2.example.com.
From the Settings menu, choose ‘Domain Mapping’.  If you were hosting your WordPress install on your server’s default domain, you could put the IP in and omit CNAME, but as we’re installing on a server that we’re sharing with many domains, ignore IP and in CNAME enter the main blog domain i.e. example.com
In ‘Domain Options’ on the mapping page, select options 1, 2, and 4.
Next choose the option ‘Domains’ from the Settings menu.  In ‘Site ID’ enter ’2′ (assuming this is a fresh install and the first sub-blog you’ve set up, else find your ID from the ‘Sites’ menu) and in domain enter example.org. IT IS VERY IMPORTANT THAT DOMAIN IS ALL IN LOWERCASE! Tick/check the ‘Primary Domain’ option and click save.

Setting Up Secondary Domain:
At your registrar, find where you can edit your DNS settings.
Remove any A records for ‘ ‘ (i.e. blank) – sometimes represented as ‘@’, ‘*’ and ‘www’.
In their place create CNAME records for each of the above, pointing at ‘example.com’.

Alternatively, if your name servers already point at your ISPConfig server, you can create the domain name under ‘DNS’ and change the settings on the ISPConfig server as outlined above.

Alias To Main Site
In your ISPConfig control panel, select the ‘Sites’ menu option, and then the ‘Aliasdomain for website’ from the left-hand menu.
Choose to ‘Add new alias domain’.
In ‘Domain’ enter example.org
For ‘Parent Website’ select example.com from the drop-down menu.
For ‘Redirect Type’ select ‘No Flag’ from the drop-down menu.
Leave ‘Redirect Path’ blank, and for ‘Auto Subdomain’ select ‘*.’ from the drop-down menu and make sure ‘Active’ is ticked/checked.

Sometimes, DNS settings take a while to work, so I would suggest taking this opportunity to make some tea/coffee.

Now, visiting example.com should take you to your primary blog, example.org should take you to Blog2 and if anyone entered blog2.example.com, they should get redirected to example.org (which should display in the address bar).  All sites can be managed from the ‘Network Admin’ page which you can reach from the WordPress dashboard (at 3.2.1 this is where it says ‘Howdy, Yourname”, but this will be slightly different in 3.3).

Simon

May 21, 2014 - 128 views

Auto login Windows Server 2012

Try to use the registry key technique.

You will need to have an account with a password for this to work.

  1. Run regedit.exe
  2. Navigate to
    HKLM\Software\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\winlogon
    
  3. Set or create the following keys
    AutoAdminLogon = "1"
    DefaultUserName = Your user name
    DefaultPassword = Your password
    
  4. Restart and let us know if it works!
May 2, 2014 - 288 views

Mạn đàm về lương của người lao động

Trước nay thường người lao động khi được hỏi về lương, thường sẽ mặc định được gán là

Lương (1) = con số thể hiện trên hợp đồng lao động (Lương căn bản, Lương ngày công)

Một số khác thì nghĩ sâu hơn một chút, thường phổ biến là các bạn kinh doanh (sale), họ không gọi là lương mà gọi là thu nhập hàng tháng

Thu nhập (2) = Lương (1) + khoản tiền kiếm được gia tăng trong tháng (tiền thưởng, tiền hoa hồng,…)

Người lao động ngày nay khá tinh ý nhưng cũng không ít nhân viên chỉ quan tâm đến lương, rất ít người quan tâm đến thu nhập hàng tháng. Vì con số mông lung mơ hồ đó, con số mà dựa theo khả năng và năng lực thật sự là một con số mà họ khó kiểm soát và có vẻ chính bản thân người lao động còn không chắc mình làm được hay không. Đó là một trong các lý do tại sao dù lương ở cơ quan nhà nước thấp vẫn làm (sự ổn định có vẻ chắc chắn)

Trong một cuộc trò chuyện tình cờ, một người bạn (Huyền Trang – Vũng Tàu) khi nói về lương đã trả lời như sau

Lương (3) = Thu nhập thực tế hàng tháng (2) +  Cơ hội lành nghề + Cơ hội thăng tiến trong tương lai + Môi trường làm việc

Và mô hình này có lẽ gần như rất ít người lao động chấp nhận. Sau gần 5 năm phát triển nguồn nhân lực, tôi nhận ra rằng lương như bạn tôi đề cập, có số ít người lao động có thể nhìn được. Hoặc dù có thể nhìn ra nhưng họ chấp nhận một giải pháp an toàn và luôn dùng con số lương (1) để so sánh và có quyết định nhảy việc hay không.

Là bạn, người lao động, bạn sẽ chọn mức lương của mình như thế nào? Chấp nhận sự biến động thu nhập hằng tháng hay trông chờ mỗi ngày đầy công ăn lương?

Bonus truyện sau ngày lễ

55349468-1294023188-truyen-tranh-hai-cong-so-1 55349468-1294023188-truyen-tranh-hai-cong-so-2 55349468-1294023188-truyen-tranh-hai-cong-so-3 55349468-1294023188-truyen-tranh-hai-cong-so-4

April 25, 2014 - 137 views

Điều trị bệnh sởi bằng phương pháp y học cổ truyền

Theo Bác sĩ Trần Văn Năm – phó giám đốc Viện Y Dược học dân tộc TP.HCM – cho biết về nguyên tắc khi bị bệnh sởi, trẻ cần được cách ly, chăm sóc kỹ bằng cách cho uống đủ nước, ăn đủ chất dinh dưỡng, nhỏ mắt bằng dung dịch nước muối sinh lý, chăm sóc da, răng-mũi-miệng.

Trong điều trị, bác sĩ sẽ cho trẻ sử dụng các dược liệu có ba nhóm đặc tính:

- Một là kháng sinh thực vật, hạ sốt, lợi tiểu như kim ngân hoa, cây sài đất, cỏ mực, cỏ mần trầu, gừng tươi, kinh giới, rễ tranh…

- Hai là tăng sức đề kháng bằng lá hoặc rễ cây đinh lăng lá nhỏ, bố chính sâm, sâm đại hành, mạch môn, thiên môn…

- Ba là chống dị ứng: tía tô, rau má, bạc hà…

Ngoài ra, dùng các nhóm thuốc để tăng cường thải độc qua đường hô hấp, đường mồ hôi, đường tiểu. Cũng có thể sử dụng một hoặc hai loại dược liệu trong mỗi nhóm nói trên trộn chung với nhau, mỗi loại dùng từ 15-20g tươi (10-12g nếu dạng khô) nấu nước hoặc sắc uống trong ngày.

Hiện trên thị trường có một số chế phẩm được một số công ty, cơ sở y tế bào chế sẵn tiện dùng như trà tiêu độc Kim ngân hoa, chai Toa căn bản, Nhân sâm bại độc, viên thuốc Kim ngân vạn ứng… Nếu sử dụng các thuốc trên kịp thời sẽ rút ngắn được thời gian phục hồi bệnh và hạn chế được các biến chứng nặng.

Theo bác sĩ Trần Văn Năm, trừ trường hợp trẻ bị sởi có biến chứng nặng, phụ huynh có thể đưa trẻ bị bệnh sởi đến Viện Y Dược học dân tộc TP điều trị sởi bằng phương pháp y dược cổ truyền.

Tuy nhiên, phụ huynh cần lưu ý không nên nghe những người không có chuyên môn hướng dẫn uống thuốc này, thuốc kia để điều trị sởi cho trẻ vì việc này rất nguy hiểm.

Thực tế, một loại thuốc không thể điều trị cho tất cả các loại bệnh và điều trị bệnh không chỉ có một vị thuốc này hay một vị thuốc khác mà là cả một nhóm dược liệu được phổi hợp ra bài thuốc cho trẻ uống.

Chưa kể không đi khám bệnh mà cứ uống cây này, lá khác theo kiểu truyền khâu lại càng không hay.

Do vậy, cách phòng bệnh sởi duy nhất vẫn là tiêm ngừa văcxin sởi, giữ vệ sinh cơ thể và môi trường, ăn uống đủ chất, vitamin nhóm C, B, A, D…

Nguồn: Tuổi trẻ

April 24, 2014 - 124 views

5 câu hỏi ứng tuyển vào trường kinh doanh Harvard

Thí sinh có thời gian đến ngày 6.5.2014 để hoàn thành đề thi ứng tuyển và bắt đầu gặp mặt vào ngày 11.6. Trong vòng đầu tiên này, HBS chỉ chấp nhận thí sinh đăng kí chương trình học toàn thời gian từ các trường đại học và cao đẳng ở Massachusetts.

Để đăng kí chương trình học này, thí sinh phải trả lời những câu hỏi dưới đây.

Hãy thử xem bạn có thể trả lời những câu hỏi này chính xác không nhé.

Câu 1:

Biểu đồ dưới đây theo dõi giá cả và số lượng vé bán ra tại Bảo tàng nghệ thuật Barrington giai đoạn 2007 – 2013.

havard
Ghi chú:

Tickets sold per day: Số lượng vé bán ra mỗi ngày

Price of one ticket: Giá bán mỗi vé

Với thông tin cho trên, bạn có thể suy luận điều gì về mối quan hệ giữa giá bán của mỗi vé và số lượng vé bán ra mỗi ngày tại Bảo tàng nghệ thuật Barrington?

1) Giá vé càng cao thì lượng vé bán ra càng nhiều

2) Không hề có mối liên quan nào giữa giá vé và số lượng vé được bán ra mỗi ngày

3) Giá vé thấp không khuyến khích lượng mua

4) Với giá vé thấp hơn, số lượng vé bán ra mỗi ngày có xu hướng tăng theo mỗi năm.

Câu 2:

Xác định câu phát biểu chính xác nhất trong những câu sau:

1) Giá vé tại Bảo tàng nghệ thuật Barrington có xu hướng tăng

2) Số lượng vé bán ra mỗi ngày đạt cao nhất vào năm 2007

3) Giá vé ở mức cao nhất vào năm 2008

4) Số người tham quan Bảo tàng nghệ thuật Barrington có xu hướng tăng

5) Giá vé bán không đổi trong giai đoạn 2009 – 2011

Câu 3:

Bảng tính dưới đây hiển thị dữ liệu về việc mua măng tây được trồng tại địa phương tại thị trấn Valiantboro. Hãy sử dụng thông tin được cung cấp để trả lời các câu hỏi ở dưới cùng của trang:

Lý do hàng đầu để mua măng tây được trồng tại địa phương

dau tay

Trong cuộc bình chọn này, các cá nhân trên 50 tuổi chiếm ______tổng số lượng mẫu.

1) 12%

2) 27,27%

3) 50%

4) 88%

Câu 4:

Có bao nhiêu người dưới 30 tuổi chọn “Tôi yêu thích hương vị này” là lý do hàng đầu để mua măng tây được trồng tại địa phương?

1) 12

2) 28

3) 50

4) 56

Câu 5:

Khoảng 16,52% trong tất cả người tham gia lấy mẫu chọn “Không có lựa chọn khác” là lý do hàng đầu để mua măng tây được trồng tại địa phương.

1) Đúng

2) Sai

April 21, 2014 - 177 views

Tiêu chí tuyển dụng nhân viên của bạn là gì?

Đối với nhà tuyển dụng, để phát hiện ra ứng viên có phù hợp với môi trường hiện tại thì không quá khó. Tuy nhiên, để đánh giá con người có phù hợp với công việc và làm tốt công việc hay không thì tùy theo mỗi nhà quản lý có cách đánh giá khác nhau.

Mỗi nhà quản trị thường đề ra các chỉ số đo lường khác nhau:

- AQ (chỉ số hành động)

- IQ (chỉ số thông minh)

- EQ (chỉ số cảm xúc)

- CQ (chỉ số sáng tạo)

- PQ (chỉ số đam mê)

Nếu là bạn, bạn chọn tiêu chí nào cho việc tuyển dụng?

April 21, 2014 - 256 views

Sự bức xúc hay là tin nhắn tuyển dụng của Cốc Cốc

Vô tình nhìn thấy một chia sẻ trên fb Việc làm truyền thông.

485591_550145451769694_369801400_n

Thật ra, khi các bạn làm nhân viên, các bạn luôn cho rằng các bạn quản lý ép các bạn. Nhưng các bạn không biết rằng, áp lực của quản lý còn kinh khủng hơn các bạn nhân viên ít nhất là gấp đôi hoặc 1 tỉ lần các bạn.

Quản lý thích những người giỏi, tài nhưng đặc biệt quý những người chăm chỉ. Họ – những người quản lý đủ cáo để biết các bạn có làm việc hay không! Hoặc đang có những mưu tính gì cho bản thân, họ lơ đi cho bạn làm chỉ là điều đó không có hại cho công việc họ đang gánh trách nhiệm!

Các bạn nhân viên ạ, chưa lên ông nghè đã đe hàng tổng. Trong khi bên ngoài có một rổ (nói thô hơn là một đống) người đang vập mặt kiếm tiền mà vẫn không có nổi 5.000.000 thu nhập thì các bạn đang được hưởng mức lương cao, phụ cấp tốt, văn hóa công ty ổn, vậy mà các bạn còn ảo tưởng sức mạnh nói công việc này không phù hợp với khả năng của các bạn thì TIỄN CÁC BẠN đến một nơi khác!

Bản thân mình không thích bọn lười biếng! Bọn này ngoài việc tay chân thừa thãi thì não còn giản dị nữa

Nhân tiện đó, mình cần tuyển 5 sales máu chiến, đã từng làm việc trong ngành quảng cáo trực tuyến, làm marketers các bên khác cũng OK. Nếu đạt đủ KPIs các bạn hoàn toàn có thu nhập bằng 3,5 lần các công ty khác NẾU CÁC BẠN DÁM CHẤP NHẬN THỬ THÁCH – LÀ LÀM VỚI MÌNH”
- Mai Linh (Head of Sales Department of Cốc Cốc) -

Vui lòng gửi CV đến: mailinh@coccoc.vn
Skype: mailinh1983

 

Gần 5 năm phát triển con người, cũng không ít lần cảm thấy thất vọng về sự ảo tưởng của nhiều sinh viên mới ra trường bởi suy nghĩ lối suy nghĩ:

” Tôi đã ăn học từng ấy năm, tôi có bằng như thế này, cho nên tôi phải làm công việc này và mức lương của tôi phải như thế đó”.

Bạn hãy hình dung bạn đang bán một loại hàng hóa là sức lao động hay chất xám của bạn. Vậy bạn muốn bán với giá như thế nào thì hãy thể hiện thế ấy. Sẽ không một doanh nghiệp nào trả cao cho bạn khi bạn chưa có sự đóng góp cho tổ chức. Sẽ thật khôi hài nếu nghĩ đến lý do “vì thương bạn túng khó”.

Dẫu biết rằng suy nghĩ của người lao động – khi còn ở cấp bậc nhân viên – thường có nhiều hạn chế nhất định. Do đó cần người quản lý nâng đỡ và hướng dẫn họ hoàn thành công việc thay vì chỉ trích họ vô dụng bất tài. Khi ta chấp nhận một ai đó vào tổ chức chẳng phải có một thỏa thuận ngầm đó sao: tôi đầu tư từng này chi phí (tiền lương + chi phí chỗ làm việc + chi phí nhân sự hỗ trợ + …) và để đánh đổi lại tương lai sẽ có một nhân viên làm được việc, mang lại tiền bạc cho công ty.

Doanh nghiệp mất gì: chi phí tuyển dụng + chi phí nhân sự

Người lao động mất gì: cơ hội ở một doanh nghiệp khác

Sẽ thật khó nói ai mất nhiều hơn ai. Tuy nhiên, người quản lý cần hiểu rằng bạn phải trả giá cho quyết định sai lầm khi bạn chọn nhân viên mới vào làm việc mà không mang lại hiệu quả trong tương lai.

Trở lại vấn đề của người làm quản lý ở Cốc Cốc, thật ngạc nhiên khi suy nghĩ của người làm quản lý lại có biểu hiện như vậy. Liệu đây có phải là một tin tuyển dụng tốt hay chỉ là một dòng status xả bực sau một thời gian dài bạn làm việc kém hiệu quả trong quá trình chọn lọc con người.

Không có nhân viên tồi, chỉ có quản lý kém.

April 20, 2014 - 114 views

Bạn thân cầm nhầm điện thoại phải làm gì?

Chỉ là nghi ngờ

(được cho là trong 1 buổi đối thoại với học sinh dưới cờ sáng 14-04-2014)

Trò: Thưa thầy, em có một người bạn thân, có thể gọi là “hoạn nạn có nhau”.Em cũng có 1 chiếc điện thoại, bố em mua cho, em rất thích, trị giá 15 triệu. Em bị mất chiếc điện thoại ấy. Rồi em phát hiện bạn em đang dùng nó. Em hỏi, bạn bảo không phải, chắc là cùng model. Em ngấm ngầm check lại, danh bạ, cuộc gọi. Đúng là của em. Nhưng bạn vẫn không nhận,

Thầy : Nhưng em đã chắc chưa?

Trò: Vâng, em đã định hẹn với bạn là tối mai sẽ mang điện thoại đến cửa hàng để check số EMEI. Em vẫn còn giữ hóa đơn mua máy. Nếu không đúng là của em, em sẽ xin lỗi.

Nếu đúng là của em, em sẽ làm gì?

Trò: Em định cho qua thầy ạ, để giữ tình bạn, suy cho cùng, nhà em có điều kiện, tình bạn chắc phải quí hơn 15 triệu.

Thầy: 15 triệu là rất nhiều em ạ. Ở Việt nam có đến 17 triệu người thu nhập dưới 40 ngàn đồng một ngày. Họ phải làm quần quật mười hai tháng mới có được 15 triệu.

Em đúng, tình bạn quí hơn tiền bạc. Nhưng vấn đề là nếu em cho qua thì em cũng sẽ mất luôn tình bạn. Liệu em có chắc là sau này khi gặp trục trặc gì em không nhớ lại là người này chính là người đã ăn cắp đồ của em không? Và cứ giả sử là em đủ bao dung để quên. Liệu bạn em có thể thân thiết với em, khi bạn ấy luôn canh cánh rằng em đang nắm giữ bí mật xấu xa của bạn ấy?

Nên thầy nghĩ rằng, em nên tạo điều kiện để bạn ấy trả lại cho em. Nhờ một người thứ ba chẳng hạn. Nếu bạn ấy muốn duy trì tình bạn, bạn ấy sẽ trả lại. Nếu bạn ấy kiên quyết không trả lại, em hãy mừng là em đã hiểu được hơn thế nào là tình bạn.

Một chút suy ngẫm

Em học sinh này thật là đáng nể. Em đang muốn cứu vớt một tình bạn đầu đời (theo em là rất đẹp). Em không tiếc 15 triệu vì có lẽ em cũng chưa thật sự biết nó là nhiều hay ít (tiền của bố em). Nhưng em đã làm được một việc mà không chắc nhiều người lớn đã làm được. Đó là không làm ầm ĩ lên, tuyên bố cạch mặt ông bạn, mách với người lớn…Em quyết đi tìm một chân lý, để rồi tự mình phải đối diện là làm gì với chân lý ấy.

~ NGUYEN THANH NAM ~

April 20, 2014 - 185 views

Nồng Nàn Phố

Anh ngủ thêm đi anh

Em phải dậy lấy chồng

Mùa thu vừa rụng lá

Lòng em đã sang Đông.

***

Đừng cười và đừng khóc

Đừng tin và đừng nghi

Hãy bình thường mà sống

Em lấy… kẻo lỡ thì

***

Anh bảo rằng rất yêu

Rất thương và rất nhớ

Rất cần nhưng không thể

Cưới em? Chuyện trong thơ

***

Chẳng cần phải lí do

Giải thích và phân bua

Chỉ cần anh im lặng

Em đã hiểu: Mình thừa

***

Ừ! Thôi em lấy chồng

Chẳng còn gì luyến tiếc

Ừ! Thôi lên xe hoa

Bên chồng mà câm điếc

***

Anh cứ ngủ say thôi

Em dậy đeo nhẫn cưới

Kẻ mắt môi cô dâu

Tím ngực buồn rười rượi

***

Yêu mà sao lại thế

Thương mà sao vậy anh

Em – đàn bà yếu đuối

… muốn đời mình duyên lành

***

Nhưng anh đã không thể

Mạnh mẽ để làm chồng

Cởi áo mà không dám

Mặc cho em váy hồng?

***

Thì thôi anh ngủ đi

Nhắm mắt và câm điếc

Em cười nụ cuối cùng

Giễu đời này quá nghiệt”

 

{Nồng Nàn Phố} des by shinmoney@Kitesvn.com

April 10, 2014 - 137 views

Là chính mình

Thầy vẫn là thầy, dù là nhiều năm rồi chưa một lần thầy trò gặp lại nhau. Cảm ơn thầy theo cách nào đó đã luôn cho em bài học trong những lúc cần thiết

” Đôi khi hãy ngồi bệt xuống đất thật thấp để đôi chân bớt mỏi. Hà cớ gì phải choàng lên mình chiếc áo bào rẻ tiền, cố trèo lên bục hư danh và gồng mình trên đó rồi cứ ngỡ mình là tượng đài”