September 20, 2014 - 5 views

Cái chết của Chu Du

Đọc Tam quốc, ai cũng biết đến nhân vật Chu Du vì ghen tỵ với tài năng của Khổng Minh mà hộc máu chết ( theo truyện, không phải lịch sử). Đó là cái chết vì đố kỵ, mang đậm màu sắc của văn hoá Trung Hoa. Các nước lân bang thì càng gần khoảng cách địa lý với Trung Quốc thì càng bị cái tính này nó lây lan, bên Hàn, bên Nhật…cũng bị. Càng xa biên giới, càng thoát văn hoá Trung Hoa thì tính đố kỵ cũng bớt dần. Bên kia sông Cầu có người đỗ tiến sĩ, ngày vinh quy bái tổ, thay vì chèo thuyền qua sông chung vui, nhiều người xã Đoài bên này ngồi chửi đổng, điên tiết vì không biết vì sao nó giỏi thế. Rồi tự an ủi AQ, rằng nó may mắn chứ chả hay ho gì, chắc có ai đó nâng đỡ. Tóc xoã vai gầy, ăn không ngon, ngủ không yên, chỉ mong nó thất bại hay bị tai nạn bệnh tật ốm đau mà chết quách để hả lòng hả dạ. Thôi thì cũng thông cảm, văn hoá tiểu nông ăn sâu quá rồi, con gà tức nhau tiếng gáy, và cũng, vì chút Chu Du còn sót lại. Cả ngàn năm Bắc thuộc còn gì.

Tony thích văn hoá miền Tây Nam Bộ, là vùng đất mới, chưa từng bị phong kiến Trung Hoa ra sức đồng hoá, nó gần với văn hoá Miên Thái, hào sảng và phóng khoáng, bao dung và thiệt tình. Chẳng hạn như vùng Cà Mau, trong làng ai có gì vui như đỗ đạt, trúng số, trúng lúa, thăng chức…thì hầu như cả làng bưng đồ đến, đổ bánh xèo, uống gụ, chung vui mừng rỡ một cách thật lòng. Tỷ lệ người nhiễm virus Chu Du cũng không phải là không có, nhưng ít hơn, do xung quanh mọi người ít để ý và so sánh hơn thua. Vì là vùng đất mới nên người ta phải đùm bọc nhau trong những ngày gian khó đi mở cõi, đau thật với nỗi đau bà con chòm xóm, vui thật với niềm vui của người khác, hằn trong suy nghĩ qua nhiều thế hệ, trở thành nét hào sảng phương nam. Không có chuyện giả lả giả tạo, ăn nói cho hay nhưng trong lòng nghĩ khác, chỉ muốn mình hơn, còn mong ai cũng te tua, nghèo khổ, dốt nát, xui xẻo, xấu xí.

Tony có khá nhiều bạn hạc. Và họ từng là những người bạn thật tốt. Nhiều lúc thời sinh viên, Tony đói xanh mặt, qua nhà trọ của bạn mượn tiền, bạn chỉ có 20 ngàn, bạn chia cho một nửa. Ra trường, nhóm bạn bắt đầu chia rẽ, vì có ai đó khó chịu khi đứa khác tìm được việc làm ngon hơn. Rùi rạn nứt khi bạn cùng nhà trọ mua nhà ở thành phố. Sự bực bội dâng đến đỉnh cao, mời đi tân gia là không đi, hay đi cũng qua nói vài câu xỉa xói móc méo. Ngồi lầm bầm, kiểu mẹ tức muốn chết, mình vẫn còn nhà trọ mà nó đã chung cư cao cấp rùi. Rùi chấm dứt quan hệ, không rõ tại sao.

Khi facebook ra đời, âm thầm theo dõi. Thấy bạn post tấm hình nhà mới, 2 đêm mất ngủ, ra sân đá thúng đụng nia, quánh mèo quánh chó, khiến chó mèo tàn tật hết trơn. Thấy cô bạn post status đi Mỹ du lịch với chồng, nói cái con nhỏ này ăn gì mà may mắn thế, mất ngủ 3 đêm. Tất cả stt đều không bấm like, chỉ đọc. Rồi một ngày anh bạn post status mất việc, thì lòng vui mừng khôn xiết, lấy bia ra uống, lần đầu tiên bấm like. Rồi thấy cô bạn post status ly hôn, ôi trong lòng vui sướng biết bao, cho chừa, cái tội hôm bữa khoe đi Mỹ với chồng nha mậy, nhảy vô comment, ghi đại loại như ” sao vậy bạn ơi, có cần gì thì mình giúp” mà trong lòng thì ngược lại, hả hê, vui sướng, vừa tắm vừa hát vang. Đi nhậu lúc ngà ngà say, nghe bạn nói ” tôi vái ông bà cho ông bầu A rớt máy bay chết cho rồi, nhìn ông ấy sở hữu chiếc máy bay riêng mà ngứa mắt. Còn ông tỷ phú B, ông đó mà phá sản, tôi mở tiệc ăn mừng”. Phụ nữ thành đạt nào cũng bị gán câu ” ôi cái con đó tài năng gì, nó cặp với ông này ông kia mới được như vậy”. Lúc này, sự đố kỵ không còn bình thường nữa, nó đồng nghĩa với cái ác, cái vô lương và nếu bạn gặp những người như vậy, không đáng giao du, kết bạn. Cái xứ mình nó thế, dù có hạc có hành, có chức vụ, học vị học hàm, có tiền có bạc, có vợ đẹp con khôn, vẫn mang cái văn hoá Chu Du ấy trên người, tự mình làm khổ mình ghê gớm. Mình không chọn được nơi sinh ra, không tránh được văn hoá địa phương ảnh hưởng, nhưng mình hoàn toàn có thể nhận ra và từ bỏ văn hoá cũ và không văn minh. Có quá nhiều cái văn hoá không hay của chị Hoa đại lục mà em Nam cần phải từ bỏ.

Tony có anh bạn, tên X. Rất thân vì lúc cơ hàn, cần gì cũng giúp. Nhưng tính ganh đua cũng lớn. Không phủ nhận tính ganh đua cũng có mặt tích cực, đó là việc giúp mình có động lực để không thua kém bạn bè. Việc thấy Tony nói 2 ngoại ngữ lưu loát khiến anh lao vào học như điên, 5h sáng đã ngồi dậy học từ mới, tối nào cũng đến 2 trung tâm để luyện, thậm chí mời cả giáo viên tiếng Hoa tới nhà để dạy, nên anh cũng nói được ngoại ngữ khá tốt. Ganh đua, thi đua thì tốt vì nó còn là tích cực, tuy nhiên nhiều người không kiểm soát được và từ thi đua trở thành đố kỵ, ganh ghét.

Đó là lần cô giáo yêu cầu đọc cuốn “Tư Duy Lại Tương Lai” và nộp bài cảm nghĩ, Tony lùng nhà sách hẻm có, mới qua nhà anh mượn. Anh trả lời, gì chứ sách tuyệt đối không cho mượn, Tony nói vậy bạn đi chung với tôi, tôi ra tiệm photocopy sao chụp 1 bản chỉ mất 15 phút thôi, bạn nhé, giúp tôi đi. Nhưng X nói không là không, khiến Tony không nộp được bài, nhưng cũng tốt nghiệp được. Năm 2006, qua chơi thấy Tony mua ô tô đi lại, anh về nhà vô phòng, bật đèn, tóc xoã rũ rượi, không ăn không uống không nói không cười mấy hôm liền. Anh cũng có ô tô, nhưng anh lại không muốn bạn bè có. Nếu không biết dừng lại, tính ganh đua sẽ trở thành tính đố kỵ, rất uổng phí một đời người vì không làm được nghiệp lớn.

Nên nếu có chơi với thể loại này, phải giấu mọi thứ mình có như mèo giấu ” hàng hoá Tony đang kinh doanh”, vì nếu để họ thấy sẽ ảnh hưởng đến sức khoẻ, nặng thì hộc máu chết như Chu tiên sinh ấy chứ chẳng phải đùa. Bạn Nam nói, 2 vợ chồng nó nghe nói bạn X tới nhà là phát hoảng. Vì X tới, sẽ đảo mắt nhìn quanh, hỏi thăm, nếu thấy nhà Nam có mua sắm cái gì mới, X về giận, phát bệnh. Nên vợ chồng nó dọn dẹp bắt mệt. Phải gửi xe hơi đi chỗ khác, giấu cái tivi xịn vào phòng, quần áo pyjama bóng loáng phải cất, phải lập tức mặc áo cụt quần què vào, gia nhân giúp việc phải lập tức ra khỏi nhà, đi lánh mặt, núp ngoài bờ rào biệt thự. Thằng Nam phải lập tức nhảy xuống lau nhà, con vợ phải ngồi nhặt rau, vú móm lòng thòng, tóc rối bù, vợ chồng giả bộ chì chiết nhau chuyện tiền bạc, con cái nó phải vọc đất vọc cát, mũi miệng phải lem nhem. Đang ăn tôm cua thì phải cất ngay, lôi rau muống nước mắm ra. Gương mặt phải teo tóp hốc hác, không được phúng phính trắng hồng, X nó không thích, nó giận.

Cũng mấy lần đi nhậu, bạn nhậu nói mày biết doanh nhân thành đạt ABC không, lúc hạc chung với tao, rớt lên trượt xuống, ngu lắm mày ạ. Chuyện quá khứ là quá khứ. Lúc nhỏ người ta có thể hạc kém, nhưng sau này, cả quá trình tự đào tạo của họ, mình đâu có biết. Để có được sự nghiệp đó, người ta đã phải thức khuya dậy sớm thế nào, bạc tóc tính toán ra sao, chết bao nhiêu nơ ron thần kinh …và sẵn sàng chịu n cái rủi ro. Để có được giải thưởng nào đó, người ta đã phải hy sinh những thú vui cá nhân, đã phải dùi mài kinh sử tập luyện quần quật thế nào, mình đâu có biết. Chỉ thấy thành quả và thay vì mình cũng cố gắng đạt được, lại sinh ra lòng ghen ghét, một cách rất Chu Du.

Người mình cũng ít công nhận tài năng của nhau. Không chịu thừa nhận trên đời, có những con người, tạo hoá cho họ khả năng hơn, và dĩ nhiên họ sẽ thành công hơn. Nhà văn Việt Nam ít ai đọc tác phẩm của người khác, chỉ say sưa đọc đi đọc lại văn mình. Nhà báo hay vài người biết viết lách cũng vậy, không ai đọc ai, nên đề tài viết ngày càng teo tóp, bó hẹp, tư tưởng càng ngày càng bảo thủ. Nếu có thì ráng moi móc chê bai nhau cho được. Vì vậy, khi đồng nghiệp được quốc tế công nhận, họ gần như hoá điên. Phần lớn nhà văn Trung Quốc cho rằng Mạc Ngôn bỏ tiền ra mua giải Nobel, cô lập ông sau khi ông nhận giải. Mấy nhà văn lão thành vội lên viện ngôn ngữ Bắc Kinh nhờ dịch hết các tác phẩm của mình sang tiếng Anh, rùi đem qua nước ngoài chào hàng, nhưng tụi Tây vứt hết vào sọt rác vì đọc hẻm hiểu. Các nhà văn trẻ TQ còn thành lập hiệp hội anti- Mạc Ngôn, hoạt động ì xèo, gửi đơn thưa kiện, chưa có tiền lệ trong lịch sử Nobel văn hạc, làm tụi Tây không hiểu chuyện gì xảy ra ở văn hoá đó. Cứ có vài cuốn sách best seller và lập tức xuất hiện 1 nhóm người anti, kiện tụng, phá cho hôi, chỉ ngay cho dư luận thấy đó có 2 lỗi chính tả, 5 lỗi đánh máy, chứ nhiều người hâm mộ nó quá là không được, “làm tao tức ói máu”, còn vì sao tức thì chính họ cũng không hiểu.

Trí tuệ thay vì đi làm cái gì đó hay ho cho đời, lại suốt ngày đả phá người khác, thiệt uổng. Ở Trung Quốc, ngày 1 bạn đồng môn nhận giải quốc tế quốc gia, thì cũng là ngày bệnh viện tâm thần nhận cả chục bệnh nhân vào khám, cũng toàn các bạn cùng lớp chuyên lớp chọn, nhưng vì tức tối mà sinh ra tâm bệnh, ngồi bứt tóc móc mắt, xé quần xé áo trong thật thảm thương.

Cũng là máu mủ ruột rà, nhưng cư dân Hồng Công lại hoàn toàn không bị cái bệnh này như chị Hoa đại lục hay chị Đài Loan, chủ yếu do văn minh phương tây trong giáo dục. Nên các bạn muốn thoát cái bệnh này, hãy vả vào mặt mình mấy cái nếu sợ người ta hơn. Bạn trẻ nào bị tính này thì uổng lắm. Mình phải sống thoáng đạt lên, nghĩ lớn lên, để vóc dáng cao to, lưng thẳng, ánh mắt nhìn trực diện, ăn nói hào sảng và có một tâm hồn vĩ đại.

Để kể nghe, hôm bữa họp lớp, có mặt anh X. Anh lại xách mé, ảnh nói nghe đồn Tony dạo này đi nước ngoài như đi chợ ấy nhỉ. Tony chỉnh ngay, cái này là không đúng. Anh vui mừng lắm, nói thế không có tiền đi đâu à, làm ăn không được à, sắp phá sản rồi à, tan cửa nát nhà rồi à, nói thật đi để bạn bè lo cho. Gương mặt anh đầy hoan hỉ. Mọi người há hốc mồm nhìn. Tony mới từ từ giải thích. Năm vừa rồi, Tony đi nước ngoài 20 lần, trong khi đi chợ có 1 lần, so sánh vậy là khập khiễng. Cái anh hỏi, ủa vậy giờ phải nói sao, Tony nói là lần sau phải nói ” dạo này Tony đi nước ngoài như đi siêu thị ấy nhỉ”.

Vì Tony, cũng hay đi siêu thuỵ.

Tony

September 9, 2014 - 43 views

Chiếc thang ma thuật dẫn tới thành công cho bất kỳ ai

Khi nhà báo trẻ Napoleon Hill thực hiện phỏng vấn nhà công nghiệp Andrew Carnegie vào năm 1908, Carnegie Hill thích Hill đến nỗi ông quyết định sẽ chia sẻ tất cả các chiến lược của mình, điều đã biến Hill từ một người nhập cư không một xu dính túi vào người đàn ông giàu nhất thế giới.

chiec thang ma thuat

Từ thời điểm đó, Hill quyết định dành riêng sự nghiệp của mình để tìm hiểu đạo đức làm việc của những nhân vật rất thành công như Thomas Edison và Henry Ford, thu thập chúng thành triết lý của riêng mình và sau đó gói gọn nó vào những bài báo, sách, và bài giảng cho những người bình thường muốn đạt được nhiều thành công hơn trong cuộc sống. Năm 1937 ông xuất bản cuốn “Think and Grow rich” (Tạm dịch: Suy nghĩ và nuôi dưỡng sự giàu có) là một trong những cuốn sách bán chạy nhất mọi thời đại.

Trước khi ông bắt đầu viết sách, Hill vận hành hai tạp chí với những bài báo cung cấp nền tảng cho các tác phẩm nổi tiếng nhất của ông. Tháng 4 năm 1921 Hill có bài viết với nhan đề “The Magic Ladder to Success” trên tạp chí của mình dựa trên một bài phát biểu ông trong chuyến đi quanh nước Mỹ. Sau 12 năm phân tích hơn 12.000 người, cả các doanh nhân thành công và những người bình thường, Hill phát hiện ra 16 yếu tố khác biệt của người thành công và bất kỳ ai cũng có thể áp dụng cho mình.

1. Họ có mục tiêu cuộc sống rõ ràng

Hill ví von rằng việc có mục tiêu không rõ ràng để thành công sẽ trở thành một con tàu không bánh lái. “Hãy ghi nhớ rằng cả hai thứ: mục tiêu rõ ràng và kế hoạch của bạn để đạt thành công có thể điều chỉnh hình thức qua thời gian… Điều quan trọng cho bạn thực hiện bây giờ là tìm hiểu tầm quan trọng của chuyện làm việc luôn luôn có một mục tiêu, quan điểm rõ ràng, và luôn luôn đi kèm với một kế hoạch rõ ràng,” Hill viết.

2. Họ tự tin

Để có khả năng thiết lập mục tiêu đầy tham vọng, bạn cần phải tin rằng bạn có thể làm theo các kế hoạch nhằm đạt được chúng. Và khi bạn tin vào chính mình, những người khác có xu hướng tin vào bạn hơn.

3. Họ là người khởi xướng

Cách duy nhất để vươn lên trên hệ thống phân cấp của công ty hoặc phát triển kinh doanh của riêng bạn là để tìm kiếm những thứ khác để lĩnh hội, đạt được một khi bạn đã hoàn thành nhiệm vụ thường xuyên của mình.

4. Họ giàu trí tưởng tượng

Thiếu động lực khởi xướng và sức mạnh sáng tạo của trí tưởng tượng là “lý do chính lý giả tại sao 95% số người trưởng thành trên thế giới không có mục đích rõ ràng trong cuộc sống. Đó cũng là lý do tại sao nhóm 95% này tạo ra những con người tuột phía sau trong cuộc sống “, Hill cho biết.

5. Họ chủ động

Bạn có thể kiếm được nhiều bằng cấp của các trường đại học ưu tú và đã đọc cuốn sách quan trọng nhất trong lịch sử, nhưng không điều gì là có nghĩa nếu bạn không biến kiến thức thành hành động.

6. Họ nhiệt tình

Hãy làm những gì bạn yêu thích, Hill cho biết, hoặc nếu không bạn sẽ thiếu năng lượng để trở nên thực sự thành công.

7. Họ tập luyện tự kiểm soát

Hill cho biết ông không bắt đầu trở nên thành công cho đến khi ông nhận ra rằng ông đang làm việc chống lại chính mình bất cứ khi nào trở nên tức giận hay kiêu ngạo. “Không có người bao giờ trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời của những người khác cho đến khi anh ta lần đầu học hỏi để dẫn chính mình, thông qua việc tự kiểm soát”, ông viết.

8. Họ đi xa hơn những yêu cầu của họ

Những người thành công nhất có thành tích tốt hơn đối thủ cạnh tranh của họ, và khi họ vươn mình lên vị trí đứng đầu, họ lại cạnh tranh với chính mình.

9. Họ cực kỳ đáng yêu

Khi bạn đã có uy tín và nuôi dưỡng các mối quan hệ với người khác, bạn xây dựng một mạng lưới những người sẵn sàng giúp đỡ bạn mà không cần bất kỳ yêu cầu nào của bạn.

10. Họ biết cách tách sự thật khỏi sự thiên vị

Do những hành động của họ có hậu quả tới những người khác, các nhà lãnh đạo hiểu rằng họ không thể chỉ đón nhận những gì họ nghe thấy hay đọc được tại giá trị bề mặt, và tìm hiểu làm thế nào để bóc tách được ra sự thật từ thế giới quan của người khác.

11. Họ tập trung

Những người thành công có thể tập trung năng lượng và kỹ năng hướng tới những mục tiêu cụ thể cmà không bị phân tâm bởi những vấn đề không liên quan.

12. Họ kiên trì

Những người này có thể đạt được thành công từ việc không bị dừng lại bởi những thách thức không ngừng nghỉ và thất bại không thể tránh khỏi được trong con đường của họ. Họ kiên trì để đạt được mục tiêu của mình.

13. Họ là không nản lòng

“Khi bạn bắt đầu nhận ra rằng thất bại là một phần cần thiết của việc giáo dục của một người, bạn sẽ không còn nhìn nó với nỗi sợ hãi và lo lắng. Điều đầu tiên bạn hiểu rằng, sẽ không có thất bại nhiều hơn nữa!” Hill viết. “Không có người nào hồi sinh từ cú đánh trực tiếp của sự thất bại mà không trở nên mạnh mẽ hơn và không ngoai hơn ở một khía cạnh nào đó.”

14. Họ sống thân ái

Trong cuốn “Think and Grow Rich”, Hill viết rằng không phải là một trùng hợp ngẫu nhiên mà lịch sử được phủ đầy với những bạo chúa và độc tài bị lật đổ. Các nhà lãnh đạo thành công nhất làm việc với sự hài hòa với đội ngũ của mình, chứ không phải cai trị họ.

15. Họ làm việc chăm chỉ

Hill cho rằng điều này nghe có vẻ đơn giản, nhưng điều quan trọng là phải nhớ rằng ngay cả khi bạn đạt được mục tiêu lớn nhất của mình, bạn cần phải tiếp tục thúc đẩy chính mình hoặc có nguy cơ mất tất cả mọi thứ bạn đạt được.

16. Họ là đồng cảm

Một trong triết lý yêu thích của Hill là quy tắc vàng (The Golden Rule), trong đó nêu: “Hãy đối xử với người khác theo cách bạn muốn được đối xử.” Ông sử dụng nó như là nấc thang cuối cùng dẫn đến thành công thực sự.

Quy tắc vàng hoạt động như một rào cản đối với tất cả các xu hướng của con người trong việc sử dụng tính phá hoại của quyền lực đến từ sự phát triển những phẩm chất khác được nêu trong chiếc thang thành công này. Nó là thứ dẫn dắt con người tới sự thông minh, sử dụng một cách có xây dựng với những phẩm chất đã được phát triển từ những nấc thang trước đó của chiếc thang dẫn tới sự thành công.

Sưu tầm

May 26, 2014 - 181 views

WordPress Multisite Domain Mapping – ISPConfig 3

I’m going to assume you’re familiar with setting up and installing WordPress and installing plugins and have an intermediate knowledge of hosting and domains.
This isn’t a tutorial, more of a checklist, but if you have any questions then please ask in the comments below.

If you’re setting up a WordPress multisite network on your server with ISPConfig 3 control panel, the workflow is mostly the same as the tutorials you can find by searching with your favourite search engine. There are, however, two important things to get right (highlighted red) that if not correct will result in endless redirect loops.  The ‘Aliasdomain’ section isn’t covered in any tutorials I could find, but this slots in where the official tutorial talks about ‘parking’ names in cPanel (a more popular control panel solution).

Example Site: example.com, blog2.example.com, example.org
Example IP: 217.145.318.277
(Replace with your own details- IP address is impossible anyway!)

Set up domain in ISPConfig:
Set up DNS details making sure you have A records for ‘www’, ‘*’ and ‘ ‘ (i.e. blank) all pointing to the server’s primary IP address
— So www.example.com, example.com and everythingelse.example.com at the moment all point to your index.html page on example.com
Set up a site for your primary domain (where you’ll install WordPress).

Installing WordPress & Plugins:
Install WordPress (I’m using 3.2.1). Set up your primary blog on example.com
Follow instructions for setting up a multisite network.
Install and activate the plugin WordPress MU Domain Mapping.
Install and activate the plugin Better HTTP redirects.

Mapping Domains:
Create your secondary blog e.g. ‘Blog2′ which is now at the address blog2.example.com.
From the Settings menu, choose ‘Domain Mapping’.  If you were hosting your WordPress install on your server’s default domain, you could put the IP in and omit CNAME, but as we’re installing on a server that we’re sharing with many domains, ignore IP and in CNAME enter the main blog domain i.e. example.com
In ‘Domain Options’ on the mapping page, select options 1, 2, and 4.
Next choose the option ‘Domains’ from the Settings menu.  In ‘Site ID’ enter ‘2’ (assuming this is a fresh install and the first sub-blog you’ve set up, else find your ID from the ‘Sites’ menu) and in domain enter example.org. IT IS VERY IMPORTANT THAT DOMAIN IS ALL IN LOWERCASE! Tick/check the ‘Primary Domain’ option and click save.

Setting Up Secondary Domain:
At your registrar, find where you can edit your DNS settings.
Remove any A records for ‘ ‘ (i.e. blank) – sometimes represented as ‘@’, ‘*’ and ‘www’.
In their place create CNAME records for each of the above, pointing at ‘example.com’.

Alternatively, if your name servers already point at your ISPConfig server, you can create the domain name under ‘DNS’ and change the settings on the ISPConfig server as outlined above.

Alias To Main Site
In your ISPConfig control panel, select the ‘Sites’ menu option, and then the ‘Aliasdomain for website’ from the left-hand menu.
Choose to ‘Add new alias domain’.
In ‘Domain’ enter example.org
For ‘Parent Website’ select example.com from the drop-down menu.
For ‘Redirect Type’ select ‘No Flag’ from the drop-down menu.
Leave ‘Redirect Path’ blank, and for ‘Auto Subdomain’ select ‘*.’ from the drop-down menu and make sure ‘Active’ is ticked/checked.

Sometimes, DNS settings take a while to work, so I would suggest taking this opportunity to make some tea/coffee.

Now, visiting example.com should take you to your primary blog, example.org should take you to Blog2 and if anyone entered blog2.example.com, they should get redirected to example.org (which should display in the address bar).  All sites can be managed from the ‘Network Admin’ page which you can reach from the WordPress dashboard (at 3.2.1 this is where it says ‘Howdy, Yourname”, but this will be slightly different in 3.3).

Simon

May 21, 2014 - 225 views

Auto login Windows Server 2012

Try to use the registry key technique.

You will need to have an account with a password for this to work.

  1. Run regedit.exe
  2. Navigate to
    HKLM\Software\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\winlogon
    
  3. Set or create the following keys
    AutoAdminLogon = "1"
    DefaultUserName = Your user name
    DefaultPassword = Your password
    
  4. Restart and let us know if it works!
May 2, 2014 - 390 views

Mạn đàm về lương của người lao động

Trước nay thường người lao động khi được hỏi về lương, thường sẽ mặc định được gán là

Lương (1) = con số thể hiện trên hợp đồng lao động (Lương căn bản, Lương ngày công)

Một số khác thì nghĩ sâu hơn một chút, thường phổ biến là các bạn kinh doanh (sale), họ không gọi là lương mà gọi là thu nhập hàng tháng

Thu nhập (2) = Lương (1) + khoản tiền kiếm được gia tăng trong tháng (tiền thưởng, tiền hoa hồng,…)

Người lao động ngày nay khá tinh ý nhưng cũng không ít nhân viên chỉ quan tâm đến lương, rất ít người quan tâm đến thu nhập hàng tháng. Vì con số mông lung mơ hồ đó, con số mà dựa theo khả năng và năng lực thật sự là một con số mà họ khó kiểm soát và có vẻ chính bản thân người lao động còn không chắc mình làm được hay không. Đó là một trong các lý do tại sao dù lương ở cơ quan nhà nước thấp vẫn làm (sự ổn định có vẻ chắc chắn)

Trong một cuộc trò chuyện tình cờ, một người bạn (Huyền Trang – Vũng Tàu) khi nói về lương đã trả lời như sau

Lương (3) = Thu nhập thực tế hàng tháng (2) +  Cơ hội lành nghề + Cơ hội thăng tiến trong tương lai + Môi trường làm việc

Và mô hình này có lẽ gần như rất ít người lao động chấp nhận. Sau gần 5 năm phát triển nguồn nhân lực, tôi nhận ra rằng lương như bạn tôi đề cập, có số ít người lao động có thể nhìn được. Hoặc dù có thể nhìn ra nhưng họ chấp nhận một giải pháp an toàn và luôn dùng con số lương (1) để so sánh và có quyết định nhảy việc hay không.

Là bạn, người lao động, bạn sẽ chọn mức lương của mình như thế nào? Chấp nhận sự biến động thu nhập hằng tháng hay trông chờ mỗi ngày đầy công ăn lương?

Bonus truyện sau ngày lễ

55349468-1294023188-truyen-tranh-hai-cong-so-1 55349468-1294023188-truyen-tranh-hai-cong-so-2 55349468-1294023188-truyen-tranh-hai-cong-so-3 55349468-1294023188-truyen-tranh-hai-cong-so-4

April 25, 2014 - 193 views

Điều trị bệnh sởi bằng phương pháp y học cổ truyền

Theo Bác sĩ Trần Văn Năm – phó giám đốc Viện Y Dược học dân tộc TP.HCM – cho biết về nguyên tắc khi bị bệnh sởi, trẻ cần được cách ly, chăm sóc kỹ bằng cách cho uống đủ nước, ăn đủ chất dinh dưỡng, nhỏ mắt bằng dung dịch nước muối sinh lý, chăm sóc da, răng-mũi-miệng.

Trong điều trị, bác sĩ sẽ cho trẻ sử dụng các dược liệu có ba nhóm đặc tính:

– Một là kháng sinh thực vật, hạ sốt, lợi tiểu như kim ngân hoa, cây sài đất, cỏ mực, cỏ mần trầu, gừng tươi, kinh giới, rễ tranh…

– Hai là tăng sức đề kháng bằng lá hoặc rễ cây đinh lăng lá nhỏ, bố chính sâm, sâm đại hành, mạch môn, thiên môn…

– Ba là chống dị ứng: tía tô, rau má, bạc hà…

Ngoài ra, dùng các nhóm thuốc để tăng cường thải độc qua đường hô hấp, đường mồ hôi, đường tiểu. Cũng có thể sử dụng một hoặc hai loại dược liệu trong mỗi nhóm nói trên trộn chung với nhau, mỗi loại dùng từ 15-20g tươi (10-12g nếu dạng khô) nấu nước hoặc sắc uống trong ngày.

Hiện trên thị trường có một số chế phẩm được một số công ty, cơ sở y tế bào chế sẵn tiện dùng như trà tiêu độc Kim ngân hoa, chai Toa căn bản, Nhân sâm bại độc, viên thuốc Kim ngân vạn ứng… Nếu sử dụng các thuốc trên kịp thời sẽ rút ngắn được thời gian phục hồi bệnh và hạn chế được các biến chứng nặng.

Theo bác sĩ Trần Văn Năm, trừ trường hợp trẻ bị sởi có biến chứng nặng, phụ huynh có thể đưa trẻ bị bệnh sởi đến Viện Y Dược học dân tộc TP điều trị sởi bằng phương pháp y dược cổ truyền.

Tuy nhiên, phụ huynh cần lưu ý không nên nghe những người không có chuyên môn hướng dẫn uống thuốc này, thuốc kia để điều trị sởi cho trẻ vì việc này rất nguy hiểm.

Thực tế, một loại thuốc không thể điều trị cho tất cả các loại bệnh và điều trị bệnh không chỉ có một vị thuốc này hay một vị thuốc khác mà là cả một nhóm dược liệu được phổi hợp ra bài thuốc cho trẻ uống.

Chưa kể không đi khám bệnh mà cứ uống cây này, lá khác theo kiểu truyền khâu lại càng không hay.

Do vậy, cách phòng bệnh sởi duy nhất vẫn là tiêm ngừa văcxin sởi, giữ vệ sinh cơ thể và môi trường, ăn uống đủ chất, vitamin nhóm C, B, A, D…

Nguồn: Tuổi trẻ

April 24, 2014 - 157 views

5 câu hỏi ứng tuyển vào trường kinh doanh Harvard

Thí sinh có thời gian đến ngày 6.5.2014 để hoàn thành đề thi ứng tuyển và bắt đầu gặp mặt vào ngày 11.6. Trong vòng đầu tiên này, HBS chỉ chấp nhận thí sinh đăng kí chương trình học toàn thời gian từ các trường đại học và cao đẳng ở Massachusetts.

Để đăng kí chương trình học này, thí sinh phải trả lời những câu hỏi dưới đây.

Hãy thử xem bạn có thể trả lời những câu hỏi này chính xác không nhé.

Câu 1:

Biểu đồ dưới đây theo dõi giá cả và số lượng vé bán ra tại Bảo tàng nghệ thuật Barrington giai đoạn 2007 – 2013.

havard
Ghi chú:

Tickets sold per day: Số lượng vé bán ra mỗi ngày

Price of one ticket: Giá bán mỗi vé

Với thông tin cho trên, bạn có thể suy luận điều gì về mối quan hệ giữa giá bán của mỗi vé và số lượng vé bán ra mỗi ngày tại Bảo tàng nghệ thuật Barrington?

1) Giá vé càng cao thì lượng vé bán ra càng nhiều

2) Không hề có mối liên quan nào giữa giá vé và số lượng vé được bán ra mỗi ngày

3) Giá vé thấp không khuyến khích lượng mua

4) Với giá vé thấp hơn, số lượng vé bán ra mỗi ngày có xu hướng tăng theo mỗi năm.

Câu 2:

Xác định câu phát biểu chính xác nhất trong những câu sau:

1) Giá vé tại Bảo tàng nghệ thuật Barrington có xu hướng tăng

2) Số lượng vé bán ra mỗi ngày đạt cao nhất vào năm 2007

3) Giá vé ở mức cao nhất vào năm 2008

4) Số người tham quan Bảo tàng nghệ thuật Barrington có xu hướng tăng

5) Giá vé bán không đổi trong giai đoạn 2009 – 2011

Câu 3:

Bảng tính dưới đây hiển thị dữ liệu về việc mua măng tây được trồng tại địa phương tại thị trấn Valiantboro. Hãy sử dụng thông tin được cung cấp để trả lời các câu hỏi ở dưới cùng của trang:

Lý do hàng đầu để mua măng tây được trồng tại địa phương

dau tay

Trong cuộc bình chọn này, các cá nhân trên 50 tuổi chiếm ______tổng số lượng mẫu.

1) 12%

2) 27,27%

3) 50%

4) 88%

Câu 4:

Có bao nhiêu người dưới 30 tuổi chọn “Tôi yêu thích hương vị này” là lý do hàng đầu để mua măng tây được trồng tại địa phương?

1) 12

2) 28

3) 50

4) 56

Câu 5:

Khoảng 16,52% trong tất cả người tham gia lấy mẫu chọn “Không có lựa chọn khác” là lý do hàng đầu để mua măng tây được trồng tại địa phương.

1) Đúng

2) Sai

April 21, 2014 - 375 views

Tiêu chí tuyển dụng nhân viên của bạn là gì?

Đối với nhà tuyển dụng, để phát hiện ra ứng viên có phù hợp với môi trường hiện tại thì không quá khó. Tuy nhiên, để đánh giá con người có phù hợp với công việc và làm tốt công việc hay không thì tùy theo mỗi nhà quản lý có cách đánh giá khác nhau.

Mỗi nhà quản trị thường đề ra các chỉ số đo lường khác nhau:

– AQ (chỉ số hành động)

– IQ (chỉ số thông minh)

– EQ (chỉ số cảm xúc)

– CQ (chỉ số sáng tạo)

– PQ (chỉ số đam mê)

Nếu là bạn, bạn chọn tiêu chí nào cho việc tuyển dụng?

April 21, 2014 - 326 views

Sự bức xúc hay là tin nhắn tuyển dụng của Cốc Cốc

Vô tình nhìn thấy một chia sẻ trên fb Việc làm truyền thông.

485591_550145451769694_369801400_n

Thật ra, khi các bạn làm nhân viên, các bạn luôn cho rằng các bạn quản lý ép các bạn. Nhưng các bạn không biết rằng, áp lực của quản lý còn kinh khủng hơn các bạn nhân viên ít nhất là gấp đôi hoặc 1 tỉ lần các bạn.

Quản lý thích những người giỏi, tài nhưng đặc biệt quý những người chăm chỉ. Họ – những người quản lý đủ cáo để biết các bạn có làm việc hay không! Hoặc đang có những mưu tính gì cho bản thân, họ lơ đi cho bạn làm chỉ là điều đó không có hại cho công việc họ đang gánh trách nhiệm!

Các bạn nhân viên ạ, chưa lên ông nghè đã đe hàng tổng. Trong khi bên ngoài có một rổ (nói thô hơn là một đống) người đang vập mặt kiếm tiền mà vẫn không có nổi 5.000.000 thu nhập thì các bạn đang được hưởng mức lương cao, phụ cấp tốt, văn hóa công ty ổn, vậy mà các bạn còn ảo tưởng sức mạnh nói công việc này không phù hợp với khả năng của các bạn thì TIỄN CÁC BẠN đến một nơi khác!

Bản thân mình không thích bọn lười biếng! Bọn này ngoài việc tay chân thừa thãi thì não còn giản dị nữa

Nhân tiện đó, mình cần tuyển 5 sales máu chiến, đã từng làm việc trong ngành quảng cáo trực tuyến, làm marketers các bên khác cũng OK. Nếu đạt đủ KPIs các bạn hoàn toàn có thu nhập bằng 3,5 lần các công ty khác NẾU CÁC BẠN DÁM CHẤP NHẬN THỬ THÁCH – LÀ LÀM VỚI MÌNH”
– Mai Linh (Head of Sales Department of Cốc Cốc) –

Vui lòng gửi CV đến: mailinh@coccoc.vn
Skype: mailinh1983

 

Gần 5 năm phát triển con người, cũng không ít lần cảm thấy thất vọng về sự ảo tưởng của nhiều sinh viên mới ra trường bởi suy nghĩ lối suy nghĩ:

” Tôi đã ăn học từng ấy năm, tôi có bằng như thế này, cho nên tôi phải làm công việc này và mức lương của tôi phải như thế đó”.

Bạn hãy hình dung bạn đang bán một loại hàng hóa là sức lao động hay chất xám của bạn. Vậy bạn muốn bán với giá như thế nào thì hãy thể hiện thế ấy. Sẽ không một doanh nghiệp nào trả cao cho bạn khi bạn chưa có sự đóng góp cho tổ chức. Sẽ thật khôi hài nếu nghĩ đến lý do “vì thương bạn túng khó”.

Dẫu biết rằng suy nghĩ của người lao động – khi còn ở cấp bậc nhân viên – thường có nhiều hạn chế nhất định. Do đó cần người quản lý nâng đỡ và hướng dẫn họ hoàn thành công việc thay vì chỉ trích họ vô dụng bất tài. Khi ta chấp nhận một ai đó vào tổ chức chẳng phải có một thỏa thuận ngầm đó sao: tôi đầu tư từng này chi phí (tiền lương + chi phí chỗ làm việc + chi phí nhân sự hỗ trợ + …) và để đánh đổi lại tương lai sẽ có một nhân viên làm được việc, mang lại tiền bạc cho công ty.

Doanh nghiệp mất gì: chi phí tuyển dụng + chi phí nhân sự

Người lao động mất gì: cơ hội ở một doanh nghiệp khác

Sẽ thật khó nói ai mất nhiều hơn ai. Tuy nhiên, người quản lý cần hiểu rằng bạn phải trả giá cho quyết định sai lầm khi bạn chọn nhân viên mới vào làm việc mà không mang lại hiệu quả trong tương lai.

Trở lại vấn đề của người làm quản lý ở Cốc Cốc, thật ngạc nhiên khi suy nghĩ của người làm quản lý lại có biểu hiện như vậy. Liệu đây có phải là một tin tuyển dụng tốt hay chỉ là một dòng status xả bực sau một thời gian dài bạn làm việc kém hiệu quả trong quá trình chọn lọc con người.

Không có nhân viên tồi, chỉ có quản lý kém.

April 20, 2014 - 154 views

Bạn thân cầm nhầm điện thoại phải làm gì?

Chỉ là nghi ngờ

(được cho là trong 1 buổi đối thoại với học sinh dưới cờ sáng 14-04-2014)

Trò: Thưa thầy, em có một người bạn thân, có thể gọi là “hoạn nạn có nhau”.Em cũng có 1 chiếc điện thoại, bố em mua cho, em rất thích, trị giá 15 triệu. Em bị mất chiếc điện thoại ấy. Rồi em phát hiện bạn em đang dùng nó. Em hỏi, bạn bảo không phải, chắc là cùng model. Em ngấm ngầm check lại, danh bạ, cuộc gọi. Đúng là của em. Nhưng bạn vẫn không nhận,

Thầy : Nhưng em đã chắc chưa?

Trò: Vâng, em đã định hẹn với bạn là tối mai sẽ mang điện thoại đến cửa hàng để check số EMEI. Em vẫn còn giữ hóa đơn mua máy. Nếu không đúng là của em, em sẽ xin lỗi.

Nếu đúng là của em, em sẽ làm gì?

Trò: Em định cho qua thầy ạ, để giữ tình bạn, suy cho cùng, nhà em có điều kiện, tình bạn chắc phải quí hơn 15 triệu.

Thầy: 15 triệu là rất nhiều em ạ. Ở Việt nam có đến 17 triệu người thu nhập dưới 40 ngàn đồng một ngày. Họ phải làm quần quật mười hai tháng mới có được 15 triệu.

Em đúng, tình bạn quí hơn tiền bạc. Nhưng vấn đề là nếu em cho qua thì em cũng sẽ mất luôn tình bạn. Liệu em có chắc là sau này khi gặp trục trặc gì em không nhớ lại là người này chính là người đã ăn cắp đồ của em không? Và cứ giả sử là em đủ bao dung để quên. Liệu bạn em có thể thân thiết với em, khi bạn ấy luôn canh cánh rằng em đang nắm giữ bí mật xấu xa của bạn ấy?

Nên thầy nghĩ rằng, em nên tạo điều kiện để bạn ấy trả lại cho em. Nhờ một người thứ ba chẳng hạn. Nếu bạn ấy muốn duy trì tình bạn, bạn ấy sẽ trả lại. Nếu bạn ấy kiên quyết không trả lại, em hãy mừng là em đã hiểu được hơn thế nào là tình bạn.

Một chút suy ngẫm

Em học sinh này thật là đáng nể. Em đang muốn cứu vớt một tình bạn đầu đời (theo em là rất đẹp). Em không tiếc 15 triệu vì có lẽ em cũng chưa thật sự biết nó là nhiều hay ít (tiền của bố em). Nhưng em đã làm được một việc mà không chắc nhiều người lớn đã làm được. Đó là không làm ầm ĩ lên, tuyên bố cạch mặt ông bạn, mách với người lớn…Em quyết đi tìm một chân lý, để rồi tự mình phải đối diện là làm gì với chân lý ấy.

~ NGUYEN THANH NAM ~